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Artigos

  • Change Management (01/12/2009)

  • Avaliação da maturidade gerencial em projetos de tecnologia (25/07/2006)

  • Avaliação e desenvolvimento das competencias de um gestor de projetos (25/07/2006)

  • Avaliacao qualitativa na administracao de contratos (25/07/2006)

  • Beneficios da gestao de portfolio de projetos industriais de alta atratividade (25/07/2006)

  • CAPEXBOE nivelado (25/07/2006)

  • Caso de sucesso no uso de praticas de gerenciamento de projetos em projeto de melhoria (25/07/2006)

  • Como tratar conflitos a favor do projeto (25/07/2006)

  • Controle de Projetos em Instituições de Ensino Superior Ilustrado (25/07/2006)

  • Desenvolvimento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos (25/07/2006)

  • Estudo de caso: Escritório de Projetos da Previdência Social (25/07/2006)

  • Estudo sobre a percepção de valor dos processos (25/07/2006)

  • Ferramenta web de apoio ao controle de projeto (25/07/2006)

  • Utilização da FMEA para gestão de riscos em projetos (25/07/2006)

  • Garanta a qualidade de projeto orientado a objeto (25/07/2006)

  • A experiência da utilização dos conceitos de gerência de projetos (25/07/2006)

  • Gerenciamento do escopo e a sua interdependência com o gerenciamento dos stakeholders (25/07/2006)

  • Gerenciamento do Projeto de Montagem das Unidades “Off Site” da REFAP (25/07/2006)

  • Gestão de estratégia organizacional apoiada na avaliação de desempenho de projetos através do Balanced Scorecard (25/07/2006)

  • Gestão do Conhecimento nas atividades de colaboradores em empresas de prestação de serviços (25/07/2006)

  • GP na área hospitalar – Uma proposta para Implantação de Sistemas de Gestão (25/07/2006)

  • A relação das habilidades interpessoais do gerente e o desempenho de equipes de tecnologia da informação (25/07/2006)

  • Implantação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos Corporativo na Unimed Maceió (25/07/2006)

  • Implementação de um software de gerenciamento de projetos (25/07/2006)

  • Método de gerenciamento de testes integrados em implementações de sistemas ERP (25/07/2006)

  • Método prático de controle de custos numa empresa de projetos (25/07/2006)

  • O escritório de gerenciamento de projetos da EMATER-MG (25/07/2006)

  • Os quatro principais problemas para a implantação de escritórios de projetos em prefeituras municipais (25/07/2006)

  • PMO Estratégico: agregando vantagens competitivas sustentáveis (25/07/2006)

  • Projeto de Futuro, uma experiência brasileira de aplicação de conceitos da gerência de projetos (25/07/2006)

  • Projetos Estruturadores no Governo de Minas Gerais (25/07/2006)

  • Prospect Theory no Gerenciamento de Projetos de TI (25/07/2006)

  • Reflexões sobre o processo de construção e implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos (25/07/2006)

  • Todo gerente de projeto precisa de um parceiro especial (25/07/2006)

  • Tomada de Decisão em Gestão de Projetos (25/07/2006)

  • Um sucesso de bilheteria nem sempre é um projeto bem sucedido (25/07/2006)

  • Uma abordagem simplificada para a matriz de risco utilizando conjuntos “fuzzy” (25/07/2006)

  • XPM – Extreme Project Management – Um Estudo de Caso (25/07/2006)

  • A busca da excelencia em gerenciamento de projetos em uma empresa publica (24/07/2006)

  • A importancia do tipo de contrato nas aquisicoes de projetos de desenvolvimento de software. (24/07/2006)

  • A informação como fator motivacional de equipes (24/07/2006)

  • Análise da aplicabilidade do modelo de escritório (24/07/2006)

  • Análise de riscos na implementação de RFID: um estudo de caso (24/07/2006)

  • Análise Quantitativa de Risco Baseada no Método de Monte Carlo. (24/07/2006)

  • Aplicação de Modelos de Qualidade para a Maturidade da Indústria (24/07/2006)

  • Aumentando a Lucratividade com a Garantia da Qualidade (24/07/2006)

  • A avaliação do desempenho de projetos alem de suas fronteiras. (29/05/2006)

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